中国和软件应用程序负责人实现全球业务扩展的

敦促“腰带和道路”倡议和商业全球化，中国公司正在新的国家和地区进一步扩大其业务。 2024年9月，我国的外国非金融直接投资同比增长12.4％，在2024年的前八个月中达到940.9亿美元。国外商业带来了新的CIO挑战，应用程序以及软件工程应用程序。以数据安全为例：每个国家都有自己的法规和业务政策，这将对业务流程产生重大影响。利用以前的经验，大多数国际公司将在中国开始扩展时采用当地发展方法，因为本地解决方案和劳动力可以解决人工成本并帮助积累当地的经验。 Ofunit这可能是一项昂贵的工作，需要本地化的专业知识。中国公司经常在与当地技术开发人员的快速招聘和培训中遇到困难。所有这些挑战S可能会阻碍中国公司在国际市场上的发展和成功。尽管中国公司正在寻求不同地区的市场渗透，但应用程序负责人和软件工程应该理解并适应不同地区的业务流程，市场需求和技术。作为中国应用程序或软件工程的领导者，您可以从以下三个方面开始，将您的业务成功扩展到新国家。与DA，IO和安全负责人合作以满足技术需求。数据安全的数据格式和PAMSWAIT在不同国家 /地区有所不同。欧盟的一般数据保护法规（GDPR）对公司的存储，访问和数据流程的方式提出了严格的要求。在其他地区，与数据相关的标准更加轻松。为了满足技术和数据要求，应用程序负责人和软件工程必须与DA，IO和安全领导者深入合作（见图1）。图1 pakikipagtulungan sa pagitan ng mga pinuno ng application at software engineering at d a, IO at mga pinuno ng seguridad ay nakikipagtulungan sa mga pinuno ng CIO at negosyo upang makabuo ng mga diskarte sa IT sa ibang bansa at unahin ang mga gawain kapag ang isang negosyo ay pumapasok sa isang bagong Bansa O Rehiyon，Ang Mga Pinuno Ng软件，MGA Pinuno工程Ay Dapat Na Maunawaan Ang Pangkalahatang diskarte ng Nag na pupunta sa Ibangcountry。应用和软件工程领导者应与CIO讨论，以了解业务技术如何影响海外和业务运营架构和操作模型，从而了解如何影响应用程序技术。第三，根据上述信息，应用程序负责人和软件工程应与CIO和业务领导者合作，以根据业务发布计划确定扩展应用程序的优先级。当地开发人员的战略整合：开发中心交付团队和LO的区域交付团队CAL开发人员对于满足特定国家或地区客户需求的应用程序至关重要。但是，中国公司经常发现其他国家 /地区的开发人员在国外旅程中不使用相同的技术。为了有效地包括可用的海外开发人员，应用程序负责人和软件工程必须在公司的负责人建立送货中心，并在不同国家建立区域交付团队。 ●该中心的送货团队将使用技术管理和技术投资组合管理的好处向中国交付合作伙伴注入本地专业知识，以支持在线或网站支持。 ●区域交付团队的工作是实现有效的项目交付和客户服务。该团队的结构使公司能够从战略上定位当地人才，从而使他们能够专注于软件传输方面，这些方面最能带来各国的独特知识和经验。该地区Al交付团队可能会克服人才短缺问题，并实现外国分支机构的稳定发展。